Tragischer Optimismus als Gegenpol zu Toxic Positivity in der Führung Mit diesem Beitrag beende ich die Trilogie, die mit meinen Essays „Die Kehrseite der Positivität“ (14.07.2026) und „Toxic Negativity“ (21.07.2026) begann. Toxic Positivity bezeichnet die dysfunktionale Anforderung, angesichts widriger Umstände durchgehend positiv zu bleiben, sowie die damit verbundene Abwertung negativer Emotionen. In meinem vorherigen Essay […]
Toxic Negativity
Die andere Seite der Vergiftung Die Debatte um „Toxic Positivity“ hat zurecht in den letzten Jahren Aufmerksamkeit erhalten. Sie hat sichtbar gemacht, wie erzwungener Optimismus echte Probleme verdeckt und kritisches Feedback erstickt. Ihr strukturelles Gegenstück, „Toxic Negativity”, findet hingegen weniger Beachtung. Dabei handelt es sich um ein Muster aus chronischem Klagen, generalisiertem Zynismus und destruktiver […]
Die Kehrseite der Positivität
Negative Effekte von Affirmationen in der Führungskräfteentwicklung Affirmationen, also das bewusste Wiederholen positiver Selbstaussagen wie „Ich bin eine überzeugende Führungspersönlichkeit“, gehören zum festen Repertoire vieler Führungskräftetrainings. Sie sollen Selbstvertrauen aufbauen, limitierende Glaubenssätze überwinden und eine Kultur des positiven Denkens etablieren. Die empirische Psychologie zeichnet jedoch ein deutlich ambivalenteres Bild. Der vorliegende Essay argumentiert, dass Affirmationen […]
Newsletter: Leadership Info
Ab August erscheint „Leadership Info“, der Newsletter des Instituts für charismatisches Führen, in Kooperation mit dem Portal Leadership.Info. Seien Sie von Anfang an dabei. Viermal im Jahr erhalten Sie kompakte Einblicke in die Arbeit des Instituts sowie praxisnahe und inspirierende Impulse für Ihre Führung. Als Abonnentin oder Abonnent haben Sie zudem die Möglichkeit, eigene Erfahrungen […]
Was Geld nicht kaufen kann
Ein Schatz aus der Zeit Goethes und Schillers Es gibt Dinge, die sich für Geld nicht erwerben lassen, weder bei den großen Onlinehändlern aus den USA und China noch in den Kaufhäusern dieser Welt. Der Grund liegt auf der Hand: Solche Dinge besitzen für ihre Eigentümer einen Wert, der sich jeder Bezifferung entzieht. Ein solcher […]
Führen ist ein Weg
Führen ist ein Weg, keine mathematische Gleichung Über die Grenzen rationaler Führungsmodelle und die Notwendigkeit gelebter Wegweisung I. Die gezählte Welt Morgens im Fitnessstudio offenbart sich ein Bild der Gegenwart: Menschen in konzentrierter Bewegung, deren Blicke zwischen körperlicher Anstrengung und den leuchtenden Displays ihrer Geräte geteilt sind. Smartwatches messen den Puls, Smartphones protokollieren die zurückgelegten […]